魏晨，乐仁乐助社会创新机构联合创始人

首先非常欢迎大家来到苏州，感谢各位同仁到苏州给苏州的公益界传经送宝。

今天苏州公益界非常荣幸举办了中国公益界最具影响力的公益盛典，我们相信这必将是苏州公益历史上浓墨重彩的一笔。谈到公益历史，大家可能都会觉得苏州市一直是以经济的复苏、文化的昌盛著称，下面我想简单给大家介绍一下苏州的公益历史。

距离这个会场6.2公里，沿着狮山路一直向东走，大家就会看到1000多年前范仲淹在中国创立的第一个“范氏义庄”，“家富提携宗族,置义塾与公田,岁饥赈济亲朋,筹仁浆与义粟”。苏州的士大夫阶层在历史上曾经举办过200多个义庄，义田曾经多达万亩。

近代以来苏州的义庄发生了重大的变化，从依靠土地遍租，转向投资产业和商业转化。我们可以看到近代中国带有社会企业萌芽的雏形，拥有独立的财产权，同时族人共享。这种治理结构我们可以看到类似于台湾今天的财团法人治理结构。儒家“先天下之忧而忧”追求国家的民族责任，实现天下大同的价值观，构成了近代以来苏州公益的价值基础。

进入新世纪以后，苏州的公益发生了较大的变化，第一个变化就是公益领域从慈善性公益走向了公共性的公益，相应关注的问题，也从民生慈善走向公共问题。那么公共问题实际是每个人都会碰到的社会问题，譬如今天苏州公益界正在做的，社区中的物业问题，协商民主问题，社会的自治问题，社会公共领域的交通、环境、安全、教育、卫生的问题。

苏州公益新世纪的转型，使我们明白了一个道理，当公益只和道德有关的时候，公益和慈善是没有分别的。当公益和利益相关的时候，特别是和每一个人公共利益息息相关，公益实际在推进整个社会创新和社会转型。

第二个变化是苏州公益界的公益方法从单一的志愿服务、社工服务，走向融合性的本土公益方法。那么从慈善性公益走向公共性公益，意味着公益方法不可能各自的分门分派，而是走向融合性的创新新方法，意味着更大的包容，意味着更大的融合，社会融合和社会动员，使得我们更多采用了新的方法，创造出本土化融合性创新公益方法。

以上两点是苏州公益现状当中的典型特点，下面可能我要简单介绍一下乐仁乐助的情况，乐仁乐助发根于无锡，总部设立在苏州，现在在全国将近40个城市拓展了相关的业务和服务，在全国拥有31个孵化器，16个创投平台，社工、社区直接服务的人群超过百万人次，相关的合作企业和合作单位超过140家，合作的社会组织超过100家。

苏州应该是讲是乐仁乐助的发单地，在苏州有研究院、研发中心、督导中心、评估中心等一系列的注册机构，乐仁乐助相信从公益，从公共性入手，深入到重大问题，实现整体的社会性参与动员，才能建立和创立社会创新的利益共同体，价值共同体和未来共同体。

在此，我要特别感谢一家基金会，这家基金会的名称是深圳市公益发展基金会，7年前当我们做第一个公益项目的时候，我们在首届慈展会拿了金奖，他给了我们10万块钱的资助。其实不是钱的问题，是信心，让我们小伙伴第一次对标了国家标准，找到了自己的坐标和发展动力。所以这是一个等待了7年来感谢基金会的机会，特别感谢你们，谢谢你们。

最后，整个公益基金会给了苏州机会，我们也希望在这次基金会论坛当中，给苏州的公益提供更多的支持，更多的机会，感谢大家，谢谢。