李弘：谢谢李海，谢谢高颜值担当主持人。

听了两天的会，非常认真，背着包在各个会场串，本来这个是李劲秘书长的活，作为一只公基，观察一下非公基的事，有这么一个任务。这两天学了很多的东西，在很多方面也有启发。就从以下的几点来给大家汇报。

第一方面，我们这一届论坛已经是第七届了，过去几届，我们更多的在谈事，什么事呢？资助的事，项目的事，机构筹资的事，等等其他方面的事，但是这是第一次我们把整个的步骤和节奏往后退了一步，不再谈第一线的事，而是倒推着看我们做这些事背后的人是如何成长，如何发展的。正因为是这个行业的人才，决定了我们做这些事的质量，所以我想这个也是我们整个行业逐步在从初始阶段走向发展阶段再走向成熟期的一个过程，我们更关注行业的要素，除了钱和物之外，我们更关注人了。这是非常大的一个变化，这个变化在各个分论坛里都有所体现。

第二块，在这个方面，我们展现出来非常多新的支持人才的计划。当然虽然主题是非公募基金会人才的培养与根基培力，但是事实上我们很多非公募基金会，甚至公募基金会已经拿出来很多新的项目做人才支持的计划，尤其是对草根组织，包括阿拉善SEE基金会已经开始实践的创业+计划、劲草腾行计划，以及南都（基金会）现在已经独立的银杏计划等，都已经成为行业推动人才发展的标杆性项目。这些项目带来了非常多对行业的促进，尤其是从传统的项目资助转向更关注人和机构发展的这个角度起到非常大的带领、推动和标杆的作用。第二块，不仅在行业的整体支持上，在一些细分领域上，例如千禾基金会和中国妇女发展基金会、壹基金联合资助的壹创投“她”计划，既从女性公益组织的人才培养的结合支持和项目支持统为一体，既有项目支持，又有人才支持，既有学习计划，也有实践计划，这样的创新也是代表了新的亮点，代表了非公募基金会对NGO支持，对NGO行业推动的新的亮点。

另外，在我们整个行业，尤其是在大会这次体现的非常好，大家看到尤其是刚才李海讲到，今天下午我们的大佬非常少，当然尊敬的前辈们，高老师、陈老师，还坚持在陪伴着我们，但是真的我们行业的知名的，不能讲是老一辈，但是资深的一辈越来越少了，这个舞台确实留给了年轻人。昨天的报告上清晰的显示，80后的项目官员占到行业的64%，这无疑体现出年轻一代已经成为基金会业行业，乃至NGO行业的主力，所以这是非常重要的转变。那么这次大会的主题紧扣这些青年人才的成长和发展，我认为是非常恰逢其时的。

同时，移动互联网带来新的变化，不仅是改变了现在的商业社会。可能两年前商业社会开始谈变化，但是这次各个分论坛板块都不约而同谈到了变化，包括连启栋老师这样稳重、理性的第三方的观察者，在今天上午的分论坛上也谈到了他深刻的感受。所以我想这个变化带来的方面是非常多的，用三个嘉宾具体的话体现一下。第一个，在上午的论坛里，阿里巴巴的林宏伟提到，我们现在在阿里平台上的小项目已经占到了六七成，已经不再是大项目了。不再是包括壹基金在内的大基金一统天下的时代，而变成小机构机会平等的新的时代，这是非常中国的变化。第二个，越来越多的观众可以便捷的参与公益，过去的生态系统是捐赠人捐给基金会，基金会资助给NGO，最后NGO去帮助解决受益人面临的社会问题。现在新的生态系统下，公益组织在用更创新的方式，用公众参与，用新的技术，用新的途径，用新的平台和联合的方式，链接更多解决问题的资源方，而不仅仅是资金，从过去的单线条已经变成复杂的系统，变成多元链接的系统，可以从更多角度共同解决和推动社会问题，这是不可逆转的社会趋势。同时提到了公益必须走向公众，这是大家的事，不再是NGO小圈子的事，我想这个观点，这两年的互联网，尤其是移动互联网时代的到来，可能对大家的冲击是非常大的。

第二块，基于这个背景下，瑞森德的刘盛提到，我们不能放弃自己努力的可能性，什么意思？在新的众筹时代，在公众参与的时代，在参与爆炸的时代，仅仅依靠我们行业内自己，靠传统的链接，传统的链条来解决问题已经不足以动员更多的社会资源，不足以让自己的机构有更多的资源、能力更快速、更专业的解决问题，在新的能源下解决问题。

第三块，最后用曲栋的话讲，面对这些变化，要有拥抱这些变化的心态，我们必须改变，顺应客观的潮流和发展规律，用我们年轻一代和新的互联网时代思维，一些创新的思维、方法和工具，来解决社会问题。可能是老瓶装新酒，也可能是新瓶装老酒，但是跨界的创新，势必会推动我们在传统行业单链条解决困境的不足，让更多人参与到公益中来，让更多的力量参与到公益里来，参与到解决社会问题里来，这个不仅仅是我们公益行业，不仅仅是我们非公募基金会行业的责任和价值。

谢谢大家。